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漢庭如家將新開300家酒店 經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴?/div>
來源：21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》
作者：許甲猛 2009-08-18
“后金融危機(jī)”時(shí)代，經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴佟?/STRONG>
8月17日，漢庭酒店宣布，計(jì)劃至2010年新開酒店300家，甚至超過現(xiàn)有酒店數(shù)近250家。12天前，如家酒店也宣布了相同規(guī)模的擴(kuò)張計(jì)劃。
“金融危機(jī)過后，物業(yè)泡沫消退了，擴(kuò)張成本比較低。 ”漢庭酒店首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埻剡@樣解釋“加速擴(kuò)張”的原因。
收縮見效
作為首家宣布收縮戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)型酒店，漢庭酒店的選擇有了“成果”供驗(yàn)收。
8月17日，張拓告訴記者，自今年3月份開始大幅盈利增長(zhǎng)后，漢庭在整個(gè)二季度的集團(tuán)凈利潤(rùn)近5000萬元人民幣，達(dá)到開業(yè)近五年來的季度盈利最高值。
可供比較的是，如家酒店公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其第二季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.004億元，其中計(jì)入了人民幣640萬元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出，回購(gòu)自身可轉(zhuǎn)換債券所產(chǎn)生的人民幣4650萬元收益，以及人民幣30萬元的匯兌損失。
這組數(shù)據(jù)意味著，如家酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為6060萬元，略高于漢庭酒店，而前者的門店數(shù)約為后者的2.5倍。
2008年4月，在多家經(jīng)濟(jì)型酒店均大舉擴(kuò)張之時(shí)，漢庭酒店總裁季琦公開表示將要“調(diào)整發(fā)展策略、謹(jǐn)慎擴(kuò)張”，宣布當(dāng)年新開門店數(shù)控制在100家內(nèi)。與此同時(shí)，身為行業(yè)老大的如家酒店，在當(dāng)年開出了205家新店。
而各行業(yè)均受到金融危機(jī)沖擊的2008年，經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利與入住率一起下滑。以如家為例，其2008年酒店入住率達(dá)到最低點(diǎn)，僅85%，低于前一年的91.1%，也低于今年第二季度的92.4%。
“我們開店數(shù)量少，待攤的各種費(fèi)用也相應(yīng)降低了?！睆埻貙?duì)記者稱：“不過，這種擴(kuò)張速度的差別，來自酒店對(duì)盈利能力、市場(chǎng)占有率兩種目標(biāo)的差異。漢庭酒店更多的注重單店盈利能力?！?/P>
擴(kuò)張?zhí)崴?/STRONG>
危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)酒店們均加速擴(kuò)張。
8月6日，如家財(cái)務(wù)總監(jiān)吳亦泓在分析師會(huì)議上表示，預(yù)計(jì)2009年全年新增65家直營(yíng)店、65-80家加盟店；初步計(jì)劃在2010年，分別新增至少80家加盟店和直營(yíng)店。
8月17日，張拓也向記者透露，計(jì)劃在到2010年年底的一年半里，新開300家酒店，并將加盟店比例從現(xiàn)在250家店的20%多，提高到未來550家店的40%-45%。粗略估算可知，漢庭酒店的300家新增門店中，將有過一半為加盟店，不到一半為直營(yíng)店，這與如家規(guī)劃基本相同。
“金融危機(jī)過后，不僅是物業(yè)租賃價(jià)格下降?！睆埻乇硎?，“漢庭走經(jīng)濟(jì)型酒店的“中心城市＋好地段”路線，對(duì)物業(yè)位置要求較高，以前有其他業(yè)態(tài)如賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在它們擴(kuò)張減慢后，以前拿不到的物業(yè)現(xiàn)在也可以拿到了?！睂?duì)于超過現(xiàn)有規(guī)模的這個(gè)擴(kuò)張計(jì)劃，張拓告訴本報(bào)記者，漢庭將基本依靠現(xiàn)有酒店的“穩(wěn)健現(xiàn)金流”及銀行貸款，不打算“股權(quán)融資”。
“酒店經(jīng)營(yíng)，只要控制好擴(kuò)張速度都能盈利。”張拓樂觀地對(duì)記者表示。
然而，漢庭一改穩(wěn)健風(fēng)格、突然提速，并且“不打算依賴資本運(yùn)作”，將帶給他們的會(huì)是更大的風(fēng)險(xiǎn)，還是張拓口中“更大的盈利可能”，有待時(shí)間考驗(yàn)。
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