
小吃街,將小吃做得色味生香,做出了大文章。小吃街人對事業(yè)的執(zhí)著,困難時的堅守,如今的淡定,讓人感動。小吃街的創(chuàng)業(yè)模式、管理手段,也會給其他創(chuàng)業(yè)者帶來有益的啟示。記者由衷地為這樣充滿責(zé)任感、創(chuàng)新精神的企業(yè)喝彩。
足跡遍步全省200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),走村串戶尋“師傅”,為要電話號碼慌不擇路停車被罰200元,這樣的故事,聽起來更像是小說。然而這些卻真實發(fā)生了。見證了這股干事業(yè)的認真勁,也就不難明白小吃街今天成功的原因了———
一諾千金。為信守承諾,2元錢一碗的海南粉,小吃街虧本賣了1年多。最困難時,小吃街1個月虧損達300多萬元,但小吃的價格堅持不漲,工人的工資一分錢不少。
花巨資,提升文化內(nèi)涵。“神木”黃花梨、海撈瓷等珍稀物,小吃街不惜花巨資購進。在提升自身品位的同時,傳承弘揚海南特色文化。
“零鋪租、零水電費、合作分成”的經(jīng)營管理模式,讓許多人圓了創(chuàng)業(yè)夢,走上致富路。這種讓利于民的理念,讓人看到一個企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造從“田園到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈,既是管理手段,也是一種創(chuàng)業(yè)模式。在食品安全信任缺失的當(dāng)下,為消費者的健康提供了有力保障。
??谑刑峁?ldquo;保姆式”的服務(wù),讓企業(yè)沒有干擾和后顧之憂。然而,現(xiàn)實中,少數(shù)地方“開門招商,關(guān)門坑商”的現(xiàn)象并不少見。今后,小吃街品牌要想覆蓋全島,需要地方政府提供更多實實在在的支持、幫助。
的確,海口騎樓小吃街的品牌來之不易,讓這張海南新名片更“吃香”,離不開我們每個人的支持。
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