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海南觀鳥游萌芽 應如何“游”入現實
來源：南國都市報
作者：林可婷 2013-03-18
擁有440種鳥類，大批南下候鳥的海南，一直被譽為中國鳥類的天堂。這是海南生態寶藏中一筆特色的資源。
而作為旅游大省，海南的觀鳥游卻一直不成氣候。南國都市報記者獲悉，近日海南省旅游部門已經著手制作觀鳥地圖，邁開“觀鳥游”探索的第一步。
業內人士認為，把“觀鳥游”這一生態游產品推向市場意義重大，然而，觀鳥游“游”入現實，海南還有很多“功課”要做。
中國候鳥天堂 為觀鳥游試水提供土壤
“觀鳥是你一生走入大自然的門票。”這句西方諺語點出了觀鳥的意義。嘉道理中國保育“雨林使者”觀鳥小組負責人盧剛是這樣描述觀鳥的：在自然環境中，觀鳥者透過望遠鏡近距離地看鳥類，會覺得震撼，“這是一個重新發現鳥類的過程。”
盧剛作為海南的一名資深觀鳥者和NGO組織工作人員，每年都要“接待”來海南觀鳥的全國各地的觀鳥發燒友上百名。
“觀鳥真的這么吸引人嗎？”這是讀者腦海的疑問。
其實，這項最早于100多年前興起于英國和北歐野外觀鳥活動，現在已經發展成為一種世界性的休閑旅游活動。中國在這方面起步相對較晚，民間觀鳥活動進入21世紀后才進入快速發展期。近年來，隨著觀鳥人群迅速增長，觀鳥活動此起彼伏，湖南的洞庭湖、河北的北戴河、青海的青海湖、昆明翠湖等地，借著良好的觀鳥旅游資源，紛紛打出了觀鳥旅游這一特色產品。“觀鳥兩日游”、“觀鳥、日出、海鮮”，觀鳥者在鳥類遷徙和繁殖期，定時定點前往進行觀鳥旅行。遼寧盤錦濕地觀鳥游以其獨特的資源優勢和周到細致的服務贏得市場。該地區一個觀鳥月就吸引游客達1.2萬人次，已經成為該地區極具吸引力的項目。
“觀鳥游”正在許多觀鳥勝地展現出勃勃生機和商機。
海南觀鳥興起于十年前。據了解，海南擁有約440種鳥類，其中特有鳥種有3個特有鳥種、特有亞種有60個。每年9月份到次年4月份，都會有大批候鳥來此越冬。東寨港、三亞紅樹林，尖峰嶺、臨高新盈、昌江濕地公園等，“風景優美，隨便拿一個出來，都是觀鳥拍鳥的勝地。”海南職業技術學院旅游與藝術學院院長、海南旅游研究所所長楊哲昆說。
有著中國候鳥天堂的海南，不僅水鳥居多，林鳥也頗具特色，豐富的生態資源為海南“觀鳥游”試水提供了土壤。
“海南說自己環境好，但如何向游客呈現？觀鳥游就是很好的呈現方式。”楊哲昆說。
海南觀鳥游萌芽初現 “觀鳥地圖”邁開探索首步
海南省旅游發展委員會文化會展處處長陳思認為，觀鳥是社會進步的標志，這說明大家都在關注環境，環保的意識在提高，人們的生活理念在改變。而觀鳥游符合了大眾的這一需求，同時也是生態和諧、綠色崛起等思想的一個延伸。
近年來，隨著海南旅游的發展，旅游者的方式和喜好發生著改變。“觀光游之外，休閑度假、文化旅行也開始發展，跟團明顯減少，自由行增多。”海口市旅游服務中心、海口天天游旅行社有限公司副總經理宋會聲說，這使得海南的旅游產品呈現出多樣性。
“散客、自駕游、驢友和度假的游客，這些游客中有很多人都會對動植物游感興趣，愿意并且喜歡去觀鳥，親近自然。”海南省旅游發展研究會會長王健生認為，作為一個海島，海南的生態環境好，有很多的候鳥的棲息地，做觀鳥游市場潛力大。
然而，盡管每年都有發燒友來觀鳥，此前也有多個景區以鳥為媒經營農家樂等，吸引游客前來消費，但他們都并未將觀鳥發展成一個旅游產品。
據了解，海南省旅游部門的相關負責人已經開始關注“觀鳥”活動，并有意將“觀鳥”作為一種旅游新產品來開發。陳思說，目前省旅游委已經著手做一些觀鳥地圖，上面標示著海南適合觀鳥的地點、鳥的種類等，做好后將發給游客。
“目前只能算是一種萌芽，可以看作是嘗試、先期的試水。”陳思說，他們打算通過這種方式，引導游客關注鳥類，向游客推薦觀鳥項目，從側面宣傳海南優美的自然環境，以及得天獨厚的自然資源。到最后，還可以舉辦觀鳥節，通過這種方式讓更多的人來熱愛大自然。達到旅游培育人、教育人的作用，讓更多的人來愛護自然環境。
從一項單純的科普游覽活動，變成一個產品，或者進入產業化的軌道，海南“觀鳥游”需要怎樣的“變身”方案？
宋會聲從事旅游行業工作已經十多年，他說對于一個新產品的推出，他最大的經驗就是：必須解決最核心的問題———盈利問題。“無論這個旅游產品的目的是生態的還是經濟的，或者兩者有之，如果不能盈利，它就很難做長久。”
“觀鳥旅游本身不一定是盈利主體，但它所涉及的延伸性產品可以。”旅游界業內人士表示，延伸性產品的質量和受歡迎程度，決定了這個旅游產品的盈利額度。
的確，海南目前以鳥為媒吸引游客的生態游景區，多是不收費或者收取很少參觀費用的，其盈利方式，也主要靠延伸性的吃飯、住宿、消費等來完成。因此要想讓觀鳥旅游產品盈利，就必須納入旅游體系，比如設計線路，建設配套設施，增加觀鳥游的附加值，或者使觀鳥項目成為生態游最特色的附加產品，實現盈利。
楊哲昆舉例說，備受業內看好的昌江海尾濕地公園，便是以鳥為媒，以旅游、度假、休閑為延伸性產品的典型案例。“做有特色的延伸性產品，才能吸引人。”
宋會聲說，做好定位，找準觀鳥旅游產品的旅游方式并瞄準消費者，對這個觀鳥游的發展至關重要。“我覺得觀鳥游就像一種類似露營、騎行之類的戶外產品，它有自己的特點和相對應得消費者。”宋會聲說，做好定位之后，才能對產品進行內涵挖掘、包裝并推向市場。"比如定安的飛禽世界，它面對的消費者群體就是家庭型和學生型的群體。”
做好了產品的定位，就要考慮市場的培育問題。“培育新產品就是燒錢，如果沒有形成合力，勢單力薄地在做，錢燒完了就死了。”宋會聲認為，觀鳥旅游產品的培育必須由政府和開發者一起來做，政府搭臺、企業唱戲，才能很好地推向市場。
宋會聲認為，為了培育觀鳥游這一產品，可以先從簡單的觀光游開始做起，等做出了名氣，再向各種自由行的推廣。
楊哲昆則認為，簡單的利用鳥類來做觀光游是一種浪費，“像觀鳥游這種生態產品，應該走高端路線，做成高檔的旅游產品，面向高端消費群體。”楊哲昆說。
有了盈利模式和產品定位，如要開展觀鳥游，當下之急最應解決的是觀鳥設施的問題。“整個景區連簡單的一個望遠鏡也無法提供，這會讓觀鳥的樂趣大打折扣。”盧剛說。
據介紹，在香港、臺灣以及大陸的一些地區，都建設專門的觀鳥臺或觀鳥屋，這既為觀鳥者提供了好的觀鳥場所，也保護了鳥類。盧剛認為，參加觀鳥游的游客多為未入門者，必須有觀鳥導游從旁介紹，觀鳥活動才能豐富起來。“景點美不美，全靠導游一張嘴”，在國內的一些地方諸如上海的觀鳥會已有鳥導的培訓服務，但目前在海南，符合條件的鳥導很還少。
開發觀鳥游 須確立生態優先原則
文昌“名人山莊鳥類自然保護區”的創辦人和負責人邢詒前曾投入幾千萬用于名人山莊的保護和開發，也曾想以鳥為媒發展當地旅游。但是，在保護方面投入了大批資金后，卻卡在了市場培育這一塊，“資金局限之下，發展的功能沒有做起來。”邢詒前說。
業內人士認為，名人山莊先保護生態再開發產品的思路是正確的，但是，要做生態游，單就生態這一塊，就必須要投入大筆資金，投資者投資前需有充分的預見。
“必須先考慮生態環境，讓鳥兒好了，鳥兒才會來，再做觀鳥游這個產品，才能做起來。”楊哲昆說，如果今天做，明天就想收成的投資者，并不適合投資這個生態游產品。楊哲昆舉海尾濕地公園為例，“該公園在剛開發的前三年，做的是濕地的建設，將一塊被視為爛地的地塊改為了濕地，還做了防風林，這樣一來，鳥兒反而比之前更多了。”
業內人士認為觀鳥旅游產品的開發必須確立一個原則，即生態優先的原則，旅游路線的開發、旅游點的選擇必須兼顧到鳥類的保護，當開發與保護發生沖突時，保護優先。此外，對觀鳥游客提出保持距離、保持安靜、保持隱蔽等旅游要求。
“必須要成立監管隊伍，對一些不符合生態要求的游客的行為進行引導、制止等。不能拿生態來做試驗。”盧剛說。
海南省野生動植物保護管理局是野外生態游的監管單位，該局一位相關負責人表示，觀鳥游是一個很好的產品，也是生態游的一個方向，但目前在海南還沒有規范的程式進行開發和管理，現存的一些以鳥為媒的景區，也還沒規范起來，“最基本的，在一個保護區內，并不是每個地方都可以進去。開發之前，必須首先研究環境的承載力，研究鳥的生活規律，在保護的前提下進行開發。”
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