
■ 陳實
在今年國慶黃金周期間,三亞海鮮排檔治理打了一個“翻身仗”,沒有發(fā)生重大投訴事件,廣大游客對三亞海鮮排檔誠信經(jīng)營給予了較高評價。發(fā)生這樣根本性的好轉(zhuǎn),源于當(dāng)?shù)卦谥卫砗ur排檔問題時的積極作為、對癥下藥。
在三亞,部分海鮮排檔欺客宰客現(xiàn)象由來已久,堪稱我省旅游業(yè)的一道頑疾,曾一度對三亞旅游形象造成嚴(yán)重?fù)p害。問題的存在,一方面源于在資本逐利性的驅(qū)使下,一些海鮮排檔的經(jīng)營者舍本逐末,追求眼前利益最大化,而置市場規(guī)則、顧客權(quán)益于不顧;另一方面,也存在行業(yè)自律不健全、政府監(jiān)管不到位、社會監(jiān)督不充分等方面的原因,點多面廣的海鮮排檔得不到有效管理。此前,三亞有關(guān)部門也想過不少辦法,出臺過不少措施,但問題依舊反復(fù)出現(xiàn),陷入打擊不斷、問題不斷的惡性循環(huán)。
海鮮排檔宰客問題一度沒有根本扭轉(zhuǎn),其原因并不是整治決心不夠強(qiáng),力度不夠大,懲罰不夠嚴(yán),而是沒有找準(zhǔn)病根、對癥開方。一些黑心商家之所以敢一而再、再而三地宰客欺客,就是因為他們對過去常規(guī)性的事后監(jiān)管抱有僥幸心理。他們以為,被宰的客人可能不知情、不在乎;一部分客人出門在外,可能存在多一事不如少一事的心理;如果有客人理論,最多也就是商量一下,退一部分錢了事;退一萬步說,就算是被舉報了,也可能因為就餐完畢、缺乏證據(jù)而難以認(rèn)定。這就暴露出傳統(tǒng)監(jiān)管模式的軟肋。
此輪整治大不同于以前,在于三亞這次是真正動了腦筋、下了功夫,牽住了解決問題的“牛鼻子”,建立起一整套動態(tài)監(jiān)管、實時獲取信息的長效機(jī)制。通過電子化管理,顧客能夠了解到政府限價與該店售價,相關(guān)部門也能同步獲取消費賬單信息。這樣做的好處就在于,既實現(xiàn)了信息公開,又保存了證據(jù),讓見不得人的勾當(dāng)在陽光下暴露無遺。同時,三亞工商部門在國慶黃金周期間全員不休,開展網(wǎng)格化巡查監(jiān)管。恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)管制度加上優(yōu)良的工作作風(fēng),成為三亞打贏海鮮排檔治理這場“翻身仗”的核心保障。
實事求是地講,在海南旅游市場中,海鮮排檔宰客欺客并不是唯一的老大難問題。海鮮排檔整治的成功經(jīng)驗告訴我們,解決這些積弊,需要不回避,不推諉,不卸責(zé),不找借口,不談條件,認(rèn)真對待,下定決心,善謀敢為。作風(fēng)正了,方法對了,就沒有解決不了的難題。只有好好分析問題存在的根源,調(diào)整工作思路,更新管理手段,真正做到對癥下藥,才能藥到病除。
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