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景區(qū)邁向“全域旅游”,看似挑戰(zhàn),實則機遇
來源:     作者:黃蕾    2016-05-11

  呀諾達雨林文化區(qū)。(資料圖)

  蜈支洲島情人橋。(資料圖)

  ■ 本報記者 楊春虹

  沙龍

  在??谡匍_的2016全國旅游工作會議上,國家旅游局局長李金早在講話中提出中國旅游的全新發(fā)展模式——全域旅游。幾個月來,圍繞著全域旅游話題,旅游學者和業(yè)者展開了各種探討。

  擺脫“門票經(jīng)濟”,從“景點旅游”邁向“全區(qū)域旅游”,被普遍視為是全域旅游的主要方向。作為傳統(tǒng)旅游時代核心吸引物的旅游景區(qū),在新的發(fā)展模式下該何去何從,業(yè)界陷入了迷茫和困惑。5月8日,海南各大景區(qū)老總從島內(nèi)各地專程趕到???,與管理者、專家學者們共同探討全域旅游背景下,旅游景區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。

  迷茫和困惑

  其實幾個月來,這些國家5A、4A級旅游景區(qū)的老總們心里或多或少都會感到一些失落甚至不安:過去一直被視為當?shù)匕l(fā)展旅游核心吸引物的景區(qū),如今在全域旅游發(fā)展模式下,面對的卻是要突破景點旅游、擺脫門票經(jīng)濟,轉(zhuǎn)而向全域旅游、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,更有甚者,提出今后將進入無景區(qū)旅游時代!

  “理論界在這方面的探討已經(jīng)很多,現(xiàn)在更需要聽到來自實踐第一線的業(yè)界聲音。”省旅游委副主任陳鐵軍一語道破這個僅20人的閉門小會所要探討的話題:在全域旅游大背景下,旅游景區(qū)如何才能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?

  “全省目前有48家A級景區(qū),列入旅游景區(qū)景點的70余家。但隨著鄉(xiāng)村旅游尤其是全域旅游的發(fā)展,我們現(xiàn)在看到一個小村莊、一個小院子也成為一個景點,僅僅在呀諾達景區(qū)周邊,就有上百家這樣的點。” 省旅游景區(qū)協(xié)會會長、呀諾達雨林文化區(qū)董事長張濤坦言,現(xiàn)在甚至很難統(tǒng)計這樣的景點究竟有多少。

  這讓已經(jīng)擁有20年從業(yè)經(jīng)驗的張濤和他的同行們感到了前所未有的挑戰(zhàn)。

  檳榔谷景區(qū)董事長程天富一直希望突破門票經(jīng)濟的限制,但在與周邊百姓的合作中,卻一直苦于沒有相關(guān)的政策支撐;

  博鰲亞洲論壇永久會址景區(qū)總經(jīng)理葉龍眼見著周邊一個個農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游點經(jīng)營火爆,但自己的景區(qū)卻一直不溫不火;

  來自海南兩大標志性景區(qū)天涯海角景區(qū)副總經(jīng)理戴彬森和南山景區(qū)總裁助理顏陽面對同樣的困惑:如何盡快改變多年來門票收入一枝獨秀的現(xiàn)狀?

  ……

  盡管面臨著這樣那樣的迷茫和困惑,但張濤覺得“其實信心更足。”支撐張濤信心的是行業(yè)大佬們的選擇:三年前地產(chǎn)一統(tǒng)天下,但今天,無論是萬達還是恒大,或是復(fù)興,開始舉重金轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游文化產(chǎn)業(yè),僅在海南,無論是恒大的?;◢u、復(fù)星的亞特蘭蒂斯酒店,都是傳統(tǒng)旅游景區(qū)經(jīng)營者不敢奢望的“超級項目”。

  三種面對方式

  “即使在全域旅游大背景下,景區(qū)依然是旅游目的地的核心吸引物。”海南大學旅游學院副院長陳楊樂博士認為,吸引物永遠是供給的第一要素!“旅游景區(qū)現(xiàn)在需要考慮的是,跳出門票經(jīng)濟后,新的利潤點在哪里?”

  海南師范大學旅游學院副院長陳才博士提醒業(yè)界,面對自然風景吸引力降低的現(xiàn)實,景區(qū)需要創(chuàng)新發(fā)展模式,要么大而全,把自己當作目的地打造;要么小而精,以特點吸引游客。

  既是專家又曾經(jīng)有20年旅游管理經(jīng)驗的省社科聯(lián)副主席陳耀,給旅游景區(qū)老總們?nèi)N選擇:

  被動接受—— 水漫金山,束手無策

  旅游如今已經(jīng)成為一種生活方式,成了一種剛需,即使游客結(jié)構(gòu)在變化,但數(shù)據(jù)保持增長的趨勢不會變。所以即使差強人意的景區(qū),一般情況依然不會太愁游客。

  主動出擊—— 水漲船高,引領(lǐng)消費

  隨著觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)變,不少景區(qū)已經(jīng)意識到必須擺脫對門票經(jīng)濟的依賴,主動從門票經(jīng)濟中走出來尋找更為多元的消費引領(lǐng)。如呀諾達景區(qū)的門票收入占比現(xiàn)在已經(jīng)降到30%以下。

  創(chuàng)新發(fā)展—— 推行景區(qū)+ 新用武之地

  需要對景區(qū)進行重新定位,至少要在本區(qū)域內(nèi)成為文化風情的聚集點;成為當?shù)靥厣唐返募⒌兀怀蔀猷l(xiāng)村旅游的輔導(dǎo)者,人才的培訓(xùn)點;推行景區(qū)+, 從獨樂樂到眾樂樂,展現(xiàn)新的用武之地。

  四個成功經(jīng)驗

  全域旅游無疑是景區(qū)未來發(fā)展的背景,但全域旅游產(chǎn)生的背景是什么,同樣需要我們回過頭來認真梳理:

  2009年,國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》明確提出:旅游業(yè)要成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

  2013年,國務(wù)院發(fā)布《國民旅游休閑綱要(2013—2020年)》,提出到2020年,健康、文明、環(huán)保的旅游休閑理念成為全社會的共識。

  2014年,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,特別指出旅游對于擴就業(yè)、增收入,推動中西部發(fā)展和貧困地區(qū)脫貧致富,促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長和生態(tài)環(huán)境改善意義重大。

  身處旅游第一線的旅游景區(qū)老總們,其實早已是“春江水暖鴨先知”,開始了各自的摸索和實踐,并取得不俗的實踐經(jīng)驗。

  《旅游周刊》整理了其中四個具有代表性的典型案例,供業(yè)界交流學習

  蜈支洲島景區(qū)

  幾年前景區(qū)已經(jīng)開始限制游客人數(shù)。一旦景區(qū)進入滿額接待后,未來的發(fā)展動力在哪里?

  認識到門票經(jīng)濟的限制,景區(qū)開始在島上推出一價全包套餐,即除酒店食宿、婚紗攝影外,游客花1300余元即可享受到其他30多個娛樂項目。項目大受年輕人歡迎,年輕人一大早就上島開始體驗不同的娛樂項目,景區(qū)設(shè)施得到充分利用,收益大大增長。今年,景區(qū)又在此基礎(chǔ)上推出極限運動套票,每天最多接待30人,包括八個極限活動套餐價2000多元,景區(qū)最高峰接待27人/天,接近最高上限。

  亞龍灣熱帶天堂森林公園

  景區(qū)體量較大,從開業(yè)之初,就是一個涵蓋了住宿和餐飲項目的復(fù)合型景區(qū),圍繞旅游目的地打造旅游六要素均衡發(fā)展。

  2015年,景區(qū)收入來源分別為:門票占32%,住宿占20%,交通占16%,餐飲占9%,購物占18%,互動項目占5%,已經(jīng)初步擺脫門票經(jīng)濟的束縛。面對新發(fā)展,景區(qū)未來將在互動娛樂方面投入更多精力,目前推出的滑索項目大受游客歡迎,但受接待限制未發(fā)揮更好的效益。今年將重點推出雨林拓展體驗、雨林科技體驗等互動項目,并進一步完善旅游購物娛樂。

  南灣猴島景區(qū)

  猴島是半開放的景區(qū),與新村鎮(zhèn)交叉在一起的,特殊的地理位置和環(huán)境讓景區(qū)意識到要發(fā)展一定要與社區(qū)協(xié)調(diào)好關(guān)系,其中最好的辦法是作為引擎帶動當?shù)匕傩罩赂?,?ldquo;景區(qū)+”的理念,可以取得很好的經(jīng)濟及社會效益。

  疍家文化的挖掘、包裝以及濱海岸線的開發(fā)是景區(qū)未來發(fā)展的兩條主線,景區(qū)希望與當?shù)卣當y手打造極富當?shù)匚幕厣寞D家港灣,今年嘗試推出“景區(qū)+疍家風情”,“景區(qū)+水果采摘”,都取得不錯的效果,為景區(qū)奠定了很好的產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)。

  馮小剛電影公社景區(qū)

  作為瓊北主題文化旅游景區(qū),該景區(qū)從本月開始嘗試在民國街特定時間段實行免費,即推出買68元門票贈送68元餐飲消費券,探索依托景區(qū)打造??谝故形幕?,推出當天即吸引了一千多人,未來還將開放南洋街區(qū),將夜市打造成一個??诿朗吵?。五月底六月初,還將推出兒童劇場,以主題活動吸引更多游客。

  作為綜合性開放式旅游目的地,景區(qū)希望打造一種目的地生活方式,成為吸引游客到海南的一個原因。

  業(yè)界共識

  面對挑戰(zhàn),旅游景區(qū)需要積極應(yīng)對,走精品化發(fā)展道路,把景區(qū)建成品質(zhì)更高、服務(wù)更優(yōu)、質(zhì)量更好、游客更滿意的旅游產(chǎn)品,景區(qū)未來發(fā)展一是升級,二是轉(zhuǎn)型,否則將會被淘汰。

  景區(qū)轉(zhuǎn)型要向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和度假目的地轉(zhuǎn)型,一是提高景區(qū)內(nèi)要素的配套性,形成景區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);二是提高景區(qū)與周邊協(xié)調(diào)分工,形成與社區(qū)互動的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū);三是通過跨界融合形成功能再造。

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