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南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端7月4日??谙?特約撰稿人 寧近)7月4日,“海南‘呀諾達(dá)’旅游品牌創(chuàng)始人之一張濤遭董事會(huì)罷免職務(wù)”事件仍持續(xù)在網(wǎng)上發(fā)酵。海南旅游界資深人士認(rèn)為,“掐張”不僅難過“感情關(guān)”,而且對(duì)“呀諾達(dá)”品牌是一大損失。律師則認(rèn)為,如果股東沒有違反公司章程及相關(guān)法律規(guī)定而召開董事會(huì),其結(jié)果應(yīng)該得到認(rèn)可。而對(duì)于呀諾達(dá)景區(qū)的“準(zhǔn)東家”的棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“棕櫚股份”),盡管南海網(wǎng)特約撰稿人多次與該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,但目前尚未對(duì)此發(fā)表相關(guān)看法。
部分股東“倒張”是股權(quán)收購(gòu)惹得禍?
近日,“海南‘呀諾達(dá)’旅游品牌創(chuàng)始人之一張濤遭董事會(huì)罷免職務(wù)”事件,在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。在該事件中,網(wǎng)絡(luò)輿情呈現(xiàn)一個(gè)明顯的傾向:“挺張”的呼聲蓋過 “倒張”的聲音。外界甚至將“倒張”事件與深圳萬科品牌保衛(wèi)戰(zhàn)聯(lián)系在一起,稱之為“海南‘呀諾達(dá)’品牌保衛(wèi)戰(zhàn)打響”。
據(jù)南海網(wǎng)特約撰稿人了解,在該事件中,張濤本人寫給公司同仁的一封公開信尤其引人關(guān)注,該公開信也經(jīng)微信公眾號(hào)等自媒體、網(wǎng)站BBS社區(qū)等媒介,廣為轉(zhuǎn)發(fā)。張濤的這封公開信,其主要內(nèi)容是創(chuàng)立“呀諾達(dá)”品牌的不易,歷年來公司所取得驕人的業(yè)績(jī),并否認(rèn)其遭罷免并不是董事會(huì)所認(rèn)為的“不作為”。張濤的公開信還反對(duì)持有52%股權(quán)的股東召開臨時(shí)董事會(huì),以圖控制董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
從7月3日晚開始,南海網(wǎng)特約撰稿人就該一事件,通過多種渠道試著與張濤本人取得聯(lián)系。但由于種種原因,南海網(wǎng)特約撰稿人的采訪并不順利。而與張濤“關(guān)系很近”的一位朋友也向南海網(wǎng)特約撰稿人回復(fù)稱,由于張濤本人正在處理許多重要事情,一時(shí)無法抽出時(shí)間來接受媒體記者的采訪;另外,鑒于該事件經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體持續(xù)發(fā)酵且引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,目前向外界披露過多相關(guān)情況,仍不是時(shí)候,“事情的進(jìn)展會(huì)適時(shí)向社會(huì)公開。”
7月4日下午,一名不愿具名的知情人士向南海網(wǎng)特約撰稿人透露,事情的起因是“準(zhǔn)東家”棕櫚股份,擬收購(gòu)該景區(qū)東家海南三道圓融旅業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “圓融旅業(yè)”)不低于51%的股權(quán)。“收購(gòu)價(jià)為13億多元,部分股東認(rèn)為這個(gè)時(shí)候是最佳出手時(shí)機(jī)。”該知情人士告訴南海網(wǎng)特約撰稿人,但針對(duì)該“對(duì)價(jià)”收購(gòu)目標(biāo),呀諾達(dá)景區(qū)今年的利潤(rùn)目標(biāo)要達(dá)到1.1億元以上,“這個(gè)營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)比去年要超出2000多萬元,張濤表示這個(gè)目標(biāo)一時(shí)很難實(shí)現(xiàn)。所以,雙方在該問題上產(chǎn)生了分歧。這也是部分股東‘倒張’的主要原因之一。”
但上述說法,沒有得到張濤本人及相關(guān)方面的證實(shí)。
業(yè)界人士:“罷免董事長(zhǎng)”對(duì)景區(qū)是一大損失
7月4日上午,南海網(wǎng)特約撰稿人就該一事件采訪了海南旅游界專家、資深人士??纯此麄?cè)趺凑f?
海南省旅游發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)王健生,是海南旅游界資深人士。7月4日上午,他接受南海網(wǎng)特約撰稿人采訪時(shí)表示,張濤在全國(guó)旅游界都有很好的口碑,也是“呀諾達(dá)”的形象和品牌。“我見證了(三亞)南山、呀諾達(dá)的發(fā)展歷程,衷心希望全國(guó)旅游景區(qū)的樣板企業(yè)——呀諾達(dá)千萬不要搞內(nèi)斗,受傷的首先是股東,而且會(huì)鬧成全國(guó)性的負(fù)面新聞。”王健生說。
王健生表示,旅游是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),“呀諾達(dá)的成長(zhǎng)、成功不在于金錢的堆積,而在于以張暉、張濤為首的這支隊(duì)伍以其獨(dú)到的創(chuàng)意、創(chuàng)新的開發(fā)、科學(xué)的管理、獻(xiàn)身的精神使這片本不起眼的次生林變成了國(guó)內(nèi)外知名、市場(chǎng)認(rèn)可、行業(yè)翹首的典范,呀諾達(dá)過去、當(dāng)下、未來的價(jià)值在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)及其文化和精神。資本入侵、打散團(tuán)隊(duì)、毀其文化、亂其精神,呀諾達(dá)將會(huì)面目全非,實(shí)在惋惜。能否妥善處理好資本運(yùn)作與景區(qū)運(yùn)營(yíng)的雙贏?我們拭目以待。”王健生希望“呀諾達(dá)”董事會(huì)團(tuán)結(jié)一致,把“呀諾達(dá)”的管理模式和團(tuán)隊(duì)輸送到全國(guó),乃至“一帶一路”,這才是大蛋糕。
海南資深旅游界人士陳耀發(fā)文稱,“有資金實(shí)力的上市公司收購(gòu)海南成功景區(qū)是件好事,新資金+海南良好環(huán)境+特色景區(qū)品牌+優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),將等于共贏。這不僅增加收購(gòu)者的品牌價(jià)值,更會(huì)為投資帶來持續(xù)的利益回報(bào)。反之,如果收購(gòu)對(duì)象因散了精氣神而失去核心價(jià)值,如果因收購(gòu)而引起地方、行業(yè)將怨懟遷移到自己身上,我如果是收購(gòu)者,則要重新掂量掂量是否劃算了。”
陳耀還表示,以張濤為代表、以管理和經(jīng)營(yíng)者為核心、包括整個(gè)“呀諾達(dá)”優(yōu)秀員工的一支隊(duì)伍,以及由其表現(xiàn)出來蓬勃向上的精氣神——就是“呀諾達(dá)”景區(qū)的核心價(jià)值,“呀諾達(dá)團(tuán)隊(duì)的代表,是海南旅游的一面旗幟。在棕櫚園林(棕櫚股份)尚未真正完成收購(gòu)呀諾達(dá)之時(shí),‘52%’們就將呀諾達(dá)團(tuán)隊(duì)的代表抹了,將海南旅游的旗幟踹了,這步棋也許下錯(cuò)了。”
海南省生態(tài)旅游策劃研究院院長(zhǎng)張悟綱認(rèn)為,“呀諾達(dá)”景區(qū)是海南省生態(tài)旅游的標(biāo)桿,是省政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,客流量每年超過200萬人,排在三亞旅游圈景區(qū)入園量前三名,已經(jīng)形成了自己的管理模式,而且獲得了國(guó)家多項(xiàng)榮譽(yù)。公司股權(quán)變更對(duì)企業(yè)來說是常見的事,但我希望呀諾達(dá)景區(qū)新老管理層能夠做到無縫交接,不要因股權(quán)之爭(zhēng)或交接不善對(duì)游客造成負(fù)面影響。
律師:資本表決要考量全體股東的利益
7月4日,南海網(wǎng)特約撰稿人也就該事件,也先后聯(lián)系了棕櫚股份海南分公司及該公司廣州總部,但目前尚未得到相關(guān)的回應(yīng)。
7月4日上午,南海網(wǎng)特約撰稿人也就圓融旅業(yè)(“呀諾達(dá)”景區(qū))52%的股權(quán)收購(gòu)進(jìn)展,以及對(duì)“股東罷免張濤董事長(zhǎng)職務(wù)”一事,致電棕櫚股份海南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,得到的答復(fù)“我?guī)湍鷨枂?rdquo;。7月4日下午,南海網(wǎng)特約撰稿人再次致電棕櫚股份廣州總部,一名自稱姓范的工作人員稱,該采訪要求,她將請(qǐng)示公司主要負(fù)責(zé)人后,再由公司專門的新聞發(fā)言人接受采訪,“這個(gè)事您還得與海南分公司聯(lián)系,由他們介紹相關(guān)情況。”
南海網(wǎng)特約撰稿人再次與棕櫚股份海南方面的相關(guān)人員取得聯(lián)系,被告知“我轉(zhuǎn)告一下相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,我這里顯示有您的手機(jī)號(hào)碼。”截至南海網(wǎng)特約撰稿人7月4日晚19時(shí)寫稿時(shí),尚未得到棕櫚股份的相關(guān)回復(fù)。
7月4日下午,南海網(wǎng)特約撰稿人也就此采訪了相關(guān)法律人士。海南大興天泰律師事務(wù)所李清理律師表示,“呀諾達(dá)”景區(qū)所屬的圓融旅業(yè)有自己的公司章程,關(guān)鍵看公司的章程對(duì)此是如何規(guī)定的。如果股東按照公司章程表決罷免董事長(zhǎng)職務(wù),則是合法有效;如果公司章程對(duì)此沒有作出規(guī)定,則按《公司法》的規(guī)定辦理。
“股東按持有的出資比例進(jìn)行表決,不需要有理由,只要不違背公司章程及相關(guān)法律的規(guī)定即可。不過,李律師還表示,股東會(huì)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行表決,最好綜合考量該表決是否符合全體股東的利益,是否有利于公司未來的發(fā)展。
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