
上周,我有機會與PhoCusWright的前分析師Claude Guay進行了對話,他現(xiàn)在是設(shè)立于紐約以外的分析公司iPerceptions的CEO。
iPerceptions最近公布了其酒店業(yè)指數(shù)報告,恰好這段時間,F(xiàn)orrester的研究也出爐了,后者的報告顯示旅游業(yè)的消費者滿意度持續(xù)下降。
從一個技術(shù)人員的角度,我發(fā)現(xiàn)報告里最有意思的一項是,超過40%的客戶在酒店網(wǎng)站上無法完成預(yù)訂,都是由于預(yù)訂或?qū)Ш降募夹g(shù)問題造成的。
而另一方面,只有13%的客戶沒有完成預(yù)訂是因為價格的原因。對我來說,這相當于為在線旅游企業(yè)敲響了警鐘。
造成這些問題的原因何在?根據(jù)我分析過的酒店網(wǎng)站(大網(wǎng)站和小網(wǎng)站),我可以做出一些概況:
1、許多預(yù)訂系統(tǒng)側(cè)重于預(yù)訂流程,而非客戶需要。
我和Claude取得的一致意見是,由于酒店預(yù)訂和物業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)存在了很長時間,在某種程度上,技術(shù)已經(jīng)在某些機構(gòu)里根深蒂固,因此前端預(yù)訂界面更迎合是傳統(tǒng)代理商模式的預(yù)訂體驗,而不是一種以客戶為中心的預(yù)訂模式。
一項研究結(jié)果強調(diào)了以上觀點:未能完成預(yù)訂的用戶中大多數(shù)(超過45%)是網(wǎng)站的首次用戶。
2、平均計算,預(yù)訂流程需要點擊鼠標10至12次。
事實證明,如果客戶必須經(jīng)過越多的步驟完成預(yù)訂,他們放棄交易的可能性就越高??蛻羰欠裾娴牧私饽愕臉藴书g和豪華間的區(qū)別所在?他們是否真的希望看見那些GDS產(chǎn)生的沒有格式的文本?
因此,要著重于簡化,減少而不是增加客戶需要作出的選擇,并且縮短從選擇到購買的過程。
3、假設(shè)客戶這輩子從未預(yù)訂過酒店,而為他們營造優(yōu)質(zhì)體驗。
IPerceptions報告清晰顯示,一位客戶越有經(jīng)驗,他放棄交易的可能性就越低。簡單地說,只要客戶學會了預(yù)訂流程,他就可能再次預(yù)訂。但是,有超過40%的潛在客戶放棄預(yù)訂僅僅是因為他們不懂得應(yīng)該如何訂一間客房,酒店真的能承受這樣的損失嗎?想想,客戶只是希望為你創(chuàng)造業(yè)務(wù),那么,讓他們輕松完成吧。
在很大程度上,許多的酒店預(yù)訂引擎技術(shù)供應(yīng)商似乎提供千篇一律的基本預(yù)訂界面。如果iPerceptions報告是正確的,那應(yīng)該提醒這些開發(fā)商,他們必須重新思考自己的產(chǎn)品,注重于客戶轉(zhuǎn)化率和體驗。
在新興領(lǐng)域——如團隊游和活動——經(jīng)營業(yè)務(wù)的好處在于,我們不需要應(yīng)對同樣的技術(shù)包袱。某種程度上,這說明了為何我們在為Rezgo(針對團隊游、景點和活動供應(yīng)商和分銷商設(shè)計的預(yù)訂軟件)設(shè)計預(yù)訂流程時能夠更具創(chuàng)新意識。
我吸取的非常寶貴的教訓是,如果你希望真正做到創(chuàng)新,就必須跳出既定的思維模式。(Miracle編譯)
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