
魚煙羅(山東 職員)
臨近十一黃金周,四川、貴州等地多個景點門票紛紛漲價,漲幅有的達到70%。這是發(fā)改委等部門去年發(fā)布“限漲令”到期后的又一輪漲價風潮。(9月23日《都市快報》)
近些年,有一個獨特的現(xiàn)象幾成慣例:每逢黃金周來臨,各地風景旅游名勝就要開始漲價。年年如此,今年也沒有例外,想必各地景區(qū)已經(jīng)“憋”了“好久”。關于門票提價,景區(qū)管理者們紛紛打出成本提升牌,不斷喊冤叫屈,言下之意再不漲價根本就無法維持運營。對此,公眾歷來是不予“認可”,認為是“掛成本的羊頭”賣“利益的狗肉”。
社會的質(zhì)疑不是沒來由的,跟風漲價、黃金周之前“趁火打劫”、巨大的漲幅――看看這些附著在景區(qū)門票提價行為之上的諸多“特征”,赤裸裸的利益動機已經(jīng)昭然若揭了。其實,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,作為經(jīng)濟單元,景區(qū)欲要賺錢也在情理之中。問題在于,直到如今,中國的景區(qū)仍然習慣于只靠提高門票價格來增加收入,這不能不說是一種行業(yè)的悲哀。
由于收入來源主要靠門票,所以只要成本略一抬高,景區(qū)就要急不可待地提價。也正因如此,為了牟利,除了漲門票之外,景區(qū)管理者也沒有別的“招數(shù)”可用。在我看來,這是景區(qū)無視公共憤怒和社會消費負擔,屢屢進行門票價格蠻漲的一個重要因素。
只靠提高門票來賺錢,景區(qū)永遠是不會有大出息的。美國人的迪斯尼之所以很“?!?,就因為它擁有票房、紀念品、電視、知識產(chǎn)權(quán)等一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。如果只靠賣門票生存,恐怕就沒有今天遍布全世界各地的迪斯尼樂園了。無論從自身可持續(xù)運營還是從整個旅游業(yè)的健康發(fā)展來看,景區(qū)賺錢都不能只靠門票漲價,而要在服務拓展、旅游消費品生產(chǎn)等多方面、多領域謀求更大的收益。
所以,景區(qū)門票不斷上漲,這種功利短視,透支的不僅是消費潛力,還是整個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,值得警惕和警醒?/p>
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