
就在景區(qū)門票是該漲還是不該漲的口水戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣之時,以德慶盤龍峽、中山詹園、懷集世外桃源等為代表的十多個廣東景區(qū)卻反其道而行之,集體簽署協(xié)議承諾國慶期間門票絕不漲價。(9月26日《廣州日報》)
在發(fā)改委關(guān)于景區(qū)“限漲令”面前,廣東十多個景區(qū)不漲價本屬本分的行為,但在眼圈發(fā)紅的景區(qū)門票漲價風(fēng)潮中,卻顯得很另類。
其實,廣東這些景區(qū)不漲價的承諾,更像是一門漲價藝術(shù)。在這出價格戰(zhàn)中,那些抱著壟斷和稀有資源大腿的陳舊旅游經(jīng)營觀念成了笑柄,而將旅游經(jīng)濟置身到整體經(jīng)濟發(fā)展框架中,以此來推動多個行業(yè)共同發(fā)展的旅游開發(fā)模式,卻贏得了主動。
因為,在這種不漲價的承諾背后,是由此可能帶來的巨大游客資源以及配套消費。這種直接和間接的收入,要遠(yuǎn)比單一依靠漲價來換取部分經(jīng)濟效益要高明得多。
旅游經(jīng)濟,同樣是植根在國民經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)。其所能帶來的交通、餐飲、娛樂以及社會就業(yè)等方面的聯(lián)動價值,不但已經(jīng)成為地方發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),而且還不斷發(fā)揮著調(diào)劑地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重?fù)?dān)。
正是旅游經(jīng)濟的這種價值,讓一些地方在旅游資源開發(fā)和管理上表現(xiàn)出近乎掠奪的姿態(tài),大有一副“此山是我開,此樹是我栽,要想過此路,留下買路財”的架勢。于是,旅游變成了漲價隨心所欲,服務(wù)徘徊不前,投訴絡(luò)繹不絕之類的代名詞。
或許,一些景區(qū)應(yīng)該向廣東這些不漲價景區(qū)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。旅游開發(fā)不是單單收門票,還必須要從短暫收入提升的狹隘經(jīng)營觀念中擺脫出來,用長遠(yuǎn)的眼光看待旅游資源所能帶來的輻射價值。換言之,旅游的發(fā)展只有從單一的門票收入向旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等綜合體系上擴張,才能拋棄門票收入之類的“蠅頭小利”。
此外,我們似乎最不應(yīng)該忘記,旅游資源又是一種公共資源,是具有公益性的,不是某些人的后花園,或者“占山為王”的聚寶盆。
只有尊重旅游資源的公益屬性,認(rèn)清了旅游經(jīng)濟的核心價值,我們才能擺脫旅游開發(fā)上的局限性和制約性,通過發(fā)展開放式旅游經(jīng)濟,來促進以旅游開發(fā)為核心的旅游經(jīng)濟,從粗放型向集約型邁進。
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