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眾房企比拼年終紅包 開發(fā)商余糧難撐下半年
來源:華夏時報     作者:許甲猛    2010-02-20

2009年房企銷售業(yè)績暴增,牛年逢牛市,個個賺的是盆滿缽滿,到了過年的時候,房企的年終紅包成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點,佐證了房企去年的業(yè)績飛漲。

  鋪天蓋地的調(diào)控,已經(jīng)讓投資者對2010年的樓市預(yù)期產(chǎn)生改變,開發(fā)商的業(yè)績恐難與2009年媲美。而一位開發(fā)商向《華夏時報》記者表示,雖然政策調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),可能到了今年下半年效果才很明顯,到時開發(fā)商才會有降價促銷等應(yīng)對措施。

  國企民企待遇差距6倍

  2008年房地產(chǎn)行業(yè)日子不好過,到處裁人減薪,年終獎更是“水中月”。而2009年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績達(dá)到歷史最好水平,房企員工的待遇是否也與業(yè)績水平相當(dāng)呢?

  記者從行業(yè)人士中了解到,今年萬科員工的年終獎是16個月工資,這相當(dāng)于多掙了1年零4個月的工資。據(jù)記者了解,不光萬科,像合生創(chuàng)展這樣的民營企業(yè),“年終獎”都是每年薪酬的大頭,足以抵擋一年的工資。

  但不是每個同行都有如此好的待遇。記者了解到,像國企金融街,其員工的年終獎是年薪的20%,僅相當(dāng)于多發(fā)了2.5個月的工資,從比例上看,萬科的年終獎可是金融街的6.4倍。

  實際上,萬科與金融街在年終獎上的差別,也體現(xiàn)了國企與民企在薪酬上的差別。

  而像華潤這樣的大型央企,過年根本沒有年終獎,但到了每年7月份會有一次業(yè)績獎勵。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)則是將這部分獎勵劃分成業(yè)績,在每個月發(fā)給員工。

  但國企也有對員工大方的,記者了解到,北京城建即按照資歷來分配年終的福利。年前還組織了老員工出國旅游了一圈,而新入公司的員工則沒有這份待遇。

  銷售人員提成超過26億元

  國資與民營房企在年終紅包發(fā)放上的風(fēng)格迥異的背后,也體現(xiàn)著各自的風(fēng)險承擔(dān)的差別。

  2008年年末,各開發(fā)商的日子不好過,伴隨著賣樓打折的,還有裁員減薪,年終獎打折或者取消。但這些危機多集中在民營房企身上,合生、SOHO中國、碧桂園等企業(yè)都有裁員減薪的傳聞。而國企的這類消息更少一些,更多的是保持穩(wěn)定,減薪但不裁員的提法。

  事實上,風(fēng)險承擔(dān)的不同,使得在薪酬方面也獲利不同?!懊駹I企業(yè)的員工,很多都是指望著年底發(fā)年終獎,這才是每年薪酬的大頭,有12個月工資那么多。老板也利用這種方法,來激勵大家為了年終掙更多的年終獎而努力工作?!币晃淮笮头康禺a(chǎn)開發(fā)商告訴記者。

  而在國企,雖然薪酬在樓市賣得好的時候,沒有“暴富”的可能,但也沒有在樓市不好時裁員減薪這么動蕩,穩(wěn)定也成為在國企的福利之一。

  國企與民企的業(yè)績在2009年都獲得了爆發(fā)式的增長,但在拿地上卻表現(xiàn)迥異。中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)在全國各地拿下地王,而SOHO中國等民企,數(shù)次在拿地上敗給國企。避免在拿地上的冒進,也是為了避免再次出現(xiàn)市場不佳而導(dǎo)致企業(yè)裁員減薪等極端做法。

  中國指數(shù)研究院發(fā)布的《2009中國房地產(chǎn)銷售額百億企業(yè)榜》顯示,共有27家開發(fā)商銷售業(yè)績超過百億,成為“百億俱樂部”成員,而這個數(shù)量已比2008年翻番。今年1月19日,國家統(tǒng)計局公布的房地產(chǎn)市場運行情況顯示,2009年,商品房銷售額43995億元,同比增長75.5%。

  這讓奮斗在一線的銷售人員收獲頗豐。同策房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)資深分析師倪曉玲說,今年大部分房地產(chǎn)銷售人員都已經(jīng)賺得盆滿缽滿,按照行業(yè)普遍規(guī)定的萬分之六的銷售提成比率,全國商品房銷售額的提成超過26億元。

  開發(fā)商:下半年才降價促銷

  雖然每個企業(yè)員工在年終獎上收獲不同,但紅包也是房企銷售好壞的一個最好印證。

  中國房企在2009年瘋狂吸金,為2010年打好了基礎(chǔ),一位大型開發(fā)商表示,手握重金,開發(fā)商不缺錢,對后市不會太過于悲觀。

  然而,2009年年底中央實施的一系列調(diào)控政策,已經(jīng)使房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“有價無市”成交疲軟的現(xiàn)象。

  而受未來預(yù)期不佳的影響,地產(chǎn)股投資者紛紛出逃。2009年12月8日,地產(chǎn)指數(shù)高達(dá)2175.75點,此后一路下挫,至今年2月3日最低探到1536.80點,最大跌幅達(dá)到29.37%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上證指數(shù)同期13.32%的跌幅。

  而地產(chǎn)個股跌幅巨大,即使像萬科這樣的龍頭股,也從高位12.58元,跌到2月12日的9.37元,跌幅超過25%,保利地產(chǎn)從26.75元跌至19.47元,跌幅超過27%。金地集團則從16.90元跌至12.34元,跌幅達(dá)27%;招商地產(chǎn)更從34.69元跌至22.81元,跌幅超過了34%。

  雖然外界對房地產(chǎn)后市看淡,但開發(fā)商并不這么認(rèn)為。上述開發(fā)商向記者表示,雖然政策調(diào)控效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),但開發(fā)商手握重金,對開發(fā)商的壓力還不明顯,可能到了今年下半年效果才很明顯,開發(fā)商才會有降價促銷等應(yīng)對措施。

  而從全年的銷售來看,開發(fā)商普遍認(rèn)為,2010年無法超過2009年的銷售,而2010年年終獎,可能也沒有2009年樂觀了。


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