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三亞放貸16億元,金融創(chuàng)新產(chǎn)品“試水”酒店業(yè)
來源:海南日報     作者:王吉拉    2010-03-15
  世界品牌酒店云集三亞,與之相關的銀行業(yè)務也隨之興旺。一項名為“經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款”的金融創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)在三亞各商業(yè)銀行廣為推行,近兩年來向三亞星級酒店累計發(fā)放貸款16.05億元。
  
  多家銀行行長對海南日報記者表示,類似金融創(chuàng)新產(chǎn)品在三亞的良好運行,說明了三亞信貸市場的產(chǎn)業(yè)特征。同時,各商業(yè)銀行的總行都在拭目其成功經(jīng)驗,以便更廣泛地進行推廣。
  
   外資銀行取道三亞
  
  一年前開始盛傳外資銀行進軍三亞的細節(jié),在港資東亞銀行對三亞凱賓斯基度假酒店的貸款中得到證實。
  
  據(jù)有關人士透露,三亞凱賓斯基度假酒店建設期獲得了中國農(nóng)業(yè)銀行的開發(fā)性貸款。酒店營業(yè)后,東亞銀行介入,以酒店物業(yè)為抵押物,對其發(fā)放經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款,與之置換開發(fā)性貸款。
  
   “經(jīng)營性物業(yè)包括完成竣工驗收并投入商業(yè)運營,經(jīng)營性現(xiàn)金流量較為充裕、綜合收益較好、還款來源穩(wěn)定的商業(yè)營業(yè)用房和辦公房,如商務辦公樓、星級賓館酒店、綜合商業(yè)設施等。”三亞農(nóng)行一工作人員介紹。
  
   “與開發(fā)貸款相比,經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款有許多優(yōu)勢,如酒店的經(jīng)營狀況已經(jīng)看得到,團隊的管理水平顯現(xiàn)了,抵押物也實實在在了,因此風險比較小。”各商業(yè)銀行一致認為。
  
  但觸動三亞內(nèi)資銀行的,還是東亞銀行大膽的行為。“不是說我們不了解經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款這個品種,但在國內(nèi),它一直以來都屬于限制發(fā)展的范疇。直到近兩年才開始小心翼翼地試行。”一位不愿透露姓名的行長解釋:“外資銀行進入三亞,傳統(tǒng)市場業(yè)務沒有優(yōu)勢,所以取道金融創(chuàng)新產(chǎn)品。也正是東亞銀行的做法,促進了內(nèi)資銀行的進一步開放,加劇了銀行業(yè)務的競爭。”
  
   內(nèi)資銀行二輪競爭
  
  當下三亞高星級酒店的表現(xiàn)如何呢?市場普遍認為:入住率較高,現(xiàn)金流充裕,淡旺季均賣座,前景看好,所有這些特征備受銀行追捧。商業(yè)銀行先是躋身這些酒店開發(fā)貸款,不成功也不氣餒,依然保持友好聯(lián)絡,為酒店建成營業(yè)后的第二輪競爭中埋下伏筆。
  
   “經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的期限可以更長,用途也更加廣泛。”據(jù)行長們介紹,三亞的星級酒店獲得經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款后,一般有三種用途,一種是置換前期的開發(fā)性貸款;二是歸還股東的借款;三是用于本酒店的擴建、裝修、改造。
  
  據(jù)有關方面透露,三亞多家高星級酒店申請并獲得了經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款。除建行外,三亞各商業(yè)銀行均有涉及。
  
  三亞銀監(jiān)分局副局長張權(quán)躍認為,現(xiàn)在不僅銀行要選擇企業(yè),企業(yè)也可選擇銀行。若另一家銀行的服務更好,價格更優(yōu)惠,某酒店由經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款置換開發(fā)貸款時,即可變換銀行。
  
  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,通過一次經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款授信業(yè)務,銀行還可獲得較高的綜合收益。一是酒店管理公司將其所有賬戶移至這家銀行營業(yè)部;二是在酒店裝上某銀行的自動取款機,間接提升了銀行服務形象、加快其業(yè)務發(fā)展;三是其他由貸款衍生的零售業(yè)務如代銷保險、代發(fā)工資、信用卡發(fā)放、POS機安裝等業(yè)務,也將為這家銀行帶來較高的中間業(yè)務收入。
  
  海南交通銀行一位高管告訴海南日報記者:“鑒于海南建設國際旅游島的大背景,以及三亞酒店經(jīng)營的良好表現(xiàn),交總行已明確表態(tài),海南試點經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款還將配套更多優(yōu)惠政策。”
  
   監(jiān)管機構(gòu)客觀應對
  
   “雖然非議不少,但我們總體上是持鼓勵的態(tài)度。”對經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的發(fā)展,三亞人行相關人士如此認為。
  
  學界普遍認為,經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款加快了業(yè)主的資金回籠,增加了金融的杠桿率,加速了資金的流通,是中國金融改革的方向。但在操作過程中,當前還存在不少問題。
  
  首先從用途上說,置換前期開發(fā)貸款和歸還股東借款兩項,在監(jiān)管上打了個擦邊球,很難做到專款專用。其次,從評估的角度,也很難做到客觀公正。
  
  以三亞某酒店為例,前期開發(fā)貸款3億元,經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款卻貸了6個億。信貸關系轉(zhuǎn)移后,酒店價值翻了一倍。“那下次評估是不是就可以值12個億了呢?”有關監(jiān)管人士質(zhì)疑:“開發(fā)貸款只需3億元,剩下的3億元肯定不是用在置換上了,那么又用去哪里了呢?”
  
   “但就目前的情況而言,三亞各商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款的總量還不大,范圍不太廣,置換的比例也不高,基本做到專款專用。”該監(jiān)管人士表示,相對而言,外資銀行和異地銀行在經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款上的監(jiān)控要更加難一些。“只要不是一哄而上地放貸,尤其不得用于炒股、期貨投機等禁止類項目,經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款在三亞酒店業(yè)的經(jīng)驗值得總結(jié)和推廣。”
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