
一,以強硬的“一把手工程”推動環(huán)境衛(wèi)生的整治
在南寧,“一把手工程”成為有效推動環(huán)境衛(wèi)生整治行動的條件。南寧市委、市政府領導推行“環(huán)境衛(wèi)生問責制”等強硬措施,讓環(huán)境衛(wèi)生的好壞與各級領導、單位和個人利益全面連線,成為全面有效推動環(huán)境衛(wèi)生整治工程的有力保證。
在保亭,強力推動環(huán)境衛(wèi)生整治行動的同樣是“一把手工程”。據(jù)保亭縣城市管理局局長林孟地介紹,在2003年以前,保亭的環(huán)境衛(wèi)生狀況非常糟糕,市民隨地亂扔亂丟、沿街亂倒垃圾等陋習非常嚴重。原縣委書記李永喜上任后,正值“非典時期”,就親自帶隊在全縣城進行大規(guī)模的清掃整理,并成立相關統(tǒng)籌部門,分管城市衛(wèi)生建設,從干部隊伍的改造和建設做起,嚴格要求各級干部領導做好自身以及分管區(qū)域的衛(wèi)生建設,為城市面貌改造打下良好基礎。整治開始后的很長一段時間,李永喜常常一大早就到縣委、縣政府大院,親自站在大門口檢查各機關干部有無衣冠不整和嚼檳榔、亂涂亂扔等不良習慣,一旦發(fā)現(xiàn)便會親自過問,讓各級干部倍感壓力,自身的積極改進、互相促進漸成風尚。
保亭曾經是國家級貧困縣。如何摘掉“貧困縣”的帽子?一直是歷屆縣委、縣政府所思考的事。由于保亭不象海口或西部市縣那樣有工業(yè)基礎,但有豐富的旅游資源,要借三亞旅游的搭載,將保亭的旅游賣個好價錢,環(huán)境衛(wèi)生的整治是先決條件。這也是保亭獨辟蹊徑,尋找適合自身資源稟賦的發(fā)展思路的嘗試??上驳氖?,以環(huán)境衛(wèi)生的建設來謀求發(fā)展新思路的發(fā)展策略,在保亭得到延續(xù)?,F(xiàn)任保亭縣委書記鄭作生將城市衛(wèi)生、環(huán)境改造作為城市發(fā)展的重要工作,在保持城市良好衛(wèi)生狀況的前提下,大力投入資金,實施河道治污和城市亮化等工程,保亭縣城“更精更美”。
二,全輿論監(jiān)督推動全民工程,讓不文明的居民和干部上電視
在南寧整治環(huán)境衛(wèi)生的成功模式中,無處不在的輿論監(jiān)督讓全市環(huán)境衛(wèi)生的整治得到了長效保證。電視、報紙、網絡、熱線舉報等曝光手段一起上,全民參與督促和愛護環(huán)境衛(wèi)生,督促各級領導更加認真履行職責和快速解決問題。
據(jù)保亭縣宣傳部副部長兼縣文明辦主任石德昌介紹,保亭縣的宣傳攻勢,除了利用戶外廣告、車體廣告和志愿者、學生團體來廣泛開展“軟”宣傳外,最主要的是進行了“硬監(jiān)督”??h文明辦在保亭縣電視臺設立“衛(wèi)生監(jiān)督崗”,對全縣“臟亂差”現(xiàn)象嚴重的地區(qū)和市民的不良行為習慣進行曝光,形成全民督促保護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。因為責任區(qū)的衛(wèi)生狀況不良,而出現(xiàn)局長掃大街的事時有發(fā)生。“衛(wèi)生監(jiān)督崗”成為縣電視臺收視率很高的一檔固定節(jié)目?!安还苣闶瞧胀ň用襁€是領導干部,只要出了問題就要上電視,也不打馬賽克,很丟人,所以‘衛(wèi)生監(jiān)督崗’的威懾力很強?!?/P>
三,從細節(jié)入手,從長效著眼,提升市民榮譽感
在南寧整治環(huán)境衛(wèi)生的成功模式中,對于城市環(huán)衛(wèi)、城建綠化以及具體到農貿市場、夜宵攤點、污水處理等方面,著重于規(guī)章制度和執(zhí)行力的建立。
凡是系統(tǒng)工程,必定成于細作于實。據(jù)保亭縣城市管理局局長林孟地介紹,保亭在整治環(huán)境衛(wèi)生的工作方面與南寧管理一致,首先從加強環(huán)衛(wèi)、園林、城管等自身隊伍建設著手,制定定人員、定路段、定標準的“三定”制度,舍棄派工式工作模式,落實責任到人,實行“日檢查”機制,并制定職工手冊,不僅詳細羅列相關工作的考核標準和獎罰條例,還具體到如職工上班時間嚼檳榔、衣衫不整等有損公眾形象的行為處罰標準。
在城市建設和園林設計上,林孟地表示,保亭縣在城市綠化上也遵循與南寧同樣的“見縫插綠,黃土不露天”原則,突出民族特色,從廣場、公園、廊亭、河欄以及街頭小景、綠化帶等地方都充分展示當?shù)乩枳逄厣幕?并在此基礎上先后投入1000多萬元建成了七仙廊橋、七仙亭等一批既富當?shù)厝宋奶厣帜鼙忝窕菝竦慕ㄖ包c;綠化設計堅持最大限度保持原生態(tài)植被,根據(jù)科學的綠地和生物多樣性科學規(guī)劃,設置城市綠化景觀。對新建小區(qū)實行“綠色圖章”制度,要求新開發(fā)的小區(qū)必須要有相關配套綠地,否則不能通過園林部門審核,將拿不到建設許可證。并大力鼓勵單位、社區(qū)爭當“園林式單位”和“綠化達標單位”。保亭每天都在變化,這些獨具特色的措施,不但執(zhí)行到位,也提升了保亭縣城居民的榮譽感。
在農貿市場管理上,據(jù)保亭市場中心主任鄧漢明介紹,保亭市場仍然采取南寧市場四面通風、頂部鋼化玻璃透光的建筑模式,采取劃區(qū)編號設攤的管理模式,運用明、暗溝的科學設置,解決市場地面積水除臭問題,并也已形成了一整套的規(guī)范模式,制定了27項制度,要求市場固定攤主繳納300元保證金,簽訂“衛(wèi)生三包協(xié)議”,并根據(jù)攤位衛(wèi)生、誠信等標準,將攤位分為A、B、C三類,一旦有攤位上半年一直保持A類攤位標準,市場管理中心將實施減免下半年衛(wèi)生費的獎勵,每年都這么執(zhí)行。
在城市水治理方面的管理上,保亭與南寧同樣采取了筑壩建堤以防洪澇,并都充分利用堤壩興建“堤路園工程”,大力修建沿岸景觀綠化,以美化城市面貌。而在污水處理方面,保亭與南寧同樣選擇全面改進城市、河道污水管網建設,對河道實行“雨污分離”,“減排截污”等措施,并為日后排污管網和污水處理廠的建設跟上城市發(fā)展,預留了兩大污水處理池,以確保城市污水日處理率達100%,全面保證保亭保城東西兩河的水質自然清亮。
曾經,在保亭流傳著一句話叫做“一窮二白三保亭”。保亭人經歷了貧困和臟亂差現(xiàn)象嚴重,以至于出門不愿提自己是保亭人的時期,到通過多年整治,縣城面貌和經濟發(fā)生翻天覆地的變化,現(xiàn)在出門都會很自豪大方的介紹自己是保亭人。是人改造了環(huán)境?還是環(huán)境也影響了人?保亭的經驗,值得在“建設國際旅游島,環(huán)境整治大行動”中海南各市,特別是處在風口浪尖上的???/FONT>、三亞等城市學習。但客觀地說,保亭在環(huán)境衛(wèi)生整治上成績不俗,但也存在不少問題。請繼續(xù)關注南海網“保亭:全國衛(wèi)生縣城今如何?”系列報道。
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