
張祥平:海南不是移民島、養老島,要引領度假經濟創新度假產品。(南海網記者汪德芬攝)
南海網3月20日消息(南海網記者李曉梅)“海南要打造成以度假為核心的國際性區域,就要引領度假經濟創新度假產品。”海南金手指投資集團、海南21度假連鎖有限公司總裁張祥平在2010博鰲國際旅游論壇的地產與旅游論壇上說。
張祥平說,海南將建成為國際一流的海島度假圣地,海南打造核心國際性區域不是移民島也不是養老島,預計國際旅游島的定位發展度假經濟是主流是方向。21度假連鎖商業模式迎合了這個方向的發展,并實現了五個創新。
首先是商業模式創新,將度假酒店客房按每天消費的模式,通過十年度假計劃進行一次性銷售十年客房新模式,做到可長期穩定持有固定的客源,一次性解決酒店客戶來源市場銷售老大難的問題,擺脫長期依賴于旅行社上游供應線客源狀況。
將單一度假酒店通過連鎖經營,制定出統一標準打造成品牌,從而能夠吸引更多的酒店加盟,迅速擴大企業規模,實現連鎖經營增加收益和加盟酒店增加收益。
此外,通過搭建度假連鎖自主交換平臺,讓客戶在21度假連鎖旗下所有度假酒店實行自主度假交換,隨著客戶資源數量的增加,可以催生初攜城市創新模式。
“21度假連鎖十年度假計劃是一種全新消費,解決酒店行業淡季入住率低無的問題,推出十年度假計劃的產品。”張祥平說。
這個度假產品還有五大創新理念。創新之一,首推五星級度假經濟性價格理念,十年度假顛覆海南傳統組團游走馬觀花游適度觀光游模式,提出新的將旅游提升為度假,將度假標準提升為五星如住五星酒店享受五星服務支付經濟性模式運行。
創新之二,是首推度假定制概念,十年度假計劃以每一位持有者設計多套度假主題和行程線路,供他們選擇使他們假期長短做好活動,使假期每一天豐富多彩,十年度假產品本身十年度假每一位客戶在度假生活做十年安排,這是跨時代創新。
創新之三,首推統一標準,21度假連鎖各個店,在十年度假計劃條件下在海南計劃再建十個五星級酒店達到兩萬間開放這些產權都是自由產權自主經營,制定完善的管理標準和服務標準。
創造之四,首創21度假連鎖交換度假模式,十年度假持有人通過我們搭建度假交換平臺,在21度假連鎖現有度假酒店以及未來五年內要建十家五星級酒店里面和今后全國20家度假酒店里面實行自主異地交換,度假連鎖經營異地交換。
創新之五,推出了首篇度假連鎖十年度假計劃是保值增值的功能,十佳度假計劃是消費產品但不現本人使用可轉讓可出租,這個具備企業消費療養度假招待客戶的功能,使每位度假消費又保值增值一次購買十年價格不變,使十年價格變化具備度假消費權益,度假權利可以自用、不用可以轉讓,維護客戶權利。
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