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　　在管理機(jī)制上，保亭城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)、園林、市政等部門采取定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理辦法，一改過去派工式的辦法;在監(jiān)督考核上，實(shí)行“日講評，周通報(bào)，月考核”的工作效果評價(jià)制度，即每天對各班組、各崗位工作進(jìn)行檢查，并按制度獎(jiǎng)罰，每周將獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行通報(bào)，每月對各班組的工作進(jìn)行考核評比，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，實(shí)行績效工資;在工作機(jī)制上，街道實(shí)行“一掃全?！钡淖鳂I(yè)制度，即早上7點(diǎn)鐘前清掃一遍，早上7時(shí)至晚上11時(shí)實(shí)行“全天候保潔”，并將清掃保潔范圍擴(kuò)大到沿街角落、公路沿線兩側(cè)、建成區(qū)閑置地等。

　　監(jiān)督曝光不文明行為

　　林孟地對海南日報(bào)記者說，保亭非常注重發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，規(guī)范民眾的行為，在電視臺(tái)開設(shè)“衛(wèi)生監(jiān)督崗”和“講文明，講衛(wèi)生，大家談”欄目，對衛(wèi)生死角和亂張亂貼、亂倒亂扔、隨地吐痰和吐檳榔汁、損壞公共設(shè)施等不文明行為進(jìn)行曝光，既懲治了違章者，也教育了全體居民。2006年初，縣里發(fā)生一起打罵環(huán)衛(wèi)工人案件，當(dāng)事人被狠狠地曝光了一番。

　　保亭還通過部門聯(lián)動(dòng)，密切配合的方式，全方位整治管理城市衛(wèi)生，如愛衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生、城管、工商、教育、文化、環(huán)保、建設(shè)、財(cái)政、交警等部門，就組成聯(lián)席成員單位，抓監(jiān)督，抓檢查，共解難題，在公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、健康教育、疾病防治、市容秩序、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面有聲有色，縣城上下更是形成了“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的濃厚氛圍。

　　在資金投入上，近年來，保亭圍繞突出民族、人文、園林三大特色，先后投入資金5000多萬元，實(shí)施硬化、綠化、亮化三化工程，使得縣城基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。

　　人性化善待環(huán)衛(wèi)工

　　對城市管理隊(duì)伍，保亭幾年來除了加強(qiáng)日常管理，先后投入60多萬元，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還特別注重采取精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合等激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;對職工承諾的福利、勞保、獎(jiǎng)金等一一按時(shí)兌現(xiàn)，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事、辦好事，讓環(huán)衛(wèi)工人感到有干頭，有奔頭。

　　城管局籌集資金，逐年提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇，為職工購買工作服、雨衣、雨鞋，改善職工的勞動(dòng)條件，并為一線工人購買意外傷害保險(xiǎn)。

　　值得一提的是，在保亭環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)生產(chǎn)一線，還產(chǎn)生了一名省五屆人大代表，他就是該縣環(huán)衛(wèi)站的站長王文。

　　小小縣城殊榮連連

　　縣委書記鄭作生說，幾年來，保亭以2006年創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為契機(jī)，以建立常態(tài)管理機(jī)制為重心，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，使縣城面貌有了可喜的變化，并穩(wěn)步向“干凈、舒適、溫馨的黎苗風(fēng)情小鎮(zhèn)”目標(biāo)邁進(jìn);這與保亭堅(jiān)持“生態(tài)立縣”，以差異化定位，特色化發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與三亞國際濱海旅游城市高端對接的發(fā)展思路是一致的。

　　“構(gòu)建文明生態(tài)健康縣，打造黎苗文化品質(zhì)城”，是保亭縣委、縣政府提出的發(fā)展方向，這個(gè)目標(biāo)正在一步步地接近。海南日報(bào)記者通過長期觀察，也看到小小的中部山城保城，正在變得越來越靚麗，越來越有韻味。2007年和2008年，保亭又先后獲得“國家園林縣城”和“國家文明縣城”的殊榮。